新的技术，新的增长–创新实践分享会

文献参考来源：CCFA 零售创新专家评委钱冰

《零售创新指引》分享与解读

高岸为谷，深谷为陵：数字科技突发猛进，消费力量迭代更新，消费价值链将发生本质的变化，实体各业态面临冲击，消费行业的未来是C2M

未来之旅，“黑客”“玩家”：未来之旅充满不确定性，我们有一张未来地图，标注了新的空间与地理，新的势力与兴衰。

成功无常，创新有型：成功持久的创新来源与对战略的锚定与合辙;成功无法复制，但创新的方法可以被分解、分拆并模仿。

经营原点，静修内力：在“跑马圈地，野蛮生长”的逻辑不复存在的年代，零售商更应该回归到“苦练内功，回归本质”的模式中; 通过数据分析，提升经营效率，提升门店精细化运营能力，Retail is Detail。

零供交织，致胜未来：价值链前移，强化自有品牌，致胜商品力，也是诸多老牌欧美零售商在数字化的今天，还保持旺盛生命力的秘诀所在。在上海逆势开店Costco，Aldi 就是其中的杰出代表•毛利率12.98% •经营利润率3.1% •净利率2.35%•会员费相当于其净利润。

顾客变现，突破边界：“以顾客为中心“是一直是所有零售商致力追求的境界：谁更了解消费者，谁能给消费者提供更为个性化商品与服务，谁就能在这个时代成功卡位。

赋能输出，服务致胜：价值链下移就是去创造一个支撑与服务的B2B平台，提供消费行业价值链各个环节所需要的服务，美国经历了经济发展蛮荒时期之后，诞生了大批专门面对零售企业服务公司。

协会发起、组织并编写的《2019中国零售创新指引》，旨在为零售企业转型探索过程中提供有效的指引和参考。

在当前零售企业都在积极进行数字化转型探索的大环境下，有效的创新案例是每个零售企业在决策和投入时所必要的信息来源和参考资料。协会通过近年来一年两次的创新奖评选，收集了大量零售企业数字化转型案例。委员会对案例进行重新梳理并邀请业内专家提供行业洞见，发布了《2019中国零售创新指引》，给零售企业转型探索过程中的有效的指引和参考。

框架提供了3级技术框架和供需指引。灵活的前台，强大的中台，高效的后台，在此基础上结合不同零售企业的特色进行优化与创新，才能成就零售长青的业绩。

创新求变，春暖花开：中国经济短期虽然面临波动与挑战，但长期增长的基本面仍然利好，零售行业将因数字化创新而更加精彩。